LEDERUDVIKLING
Hvis du er leder, ved du, at det kræver sin mand eller kvinde!
Hverdagen er ofte hektisk og med flere gøremål og opgaver at løse, end din tid kan rumme. Samtidig har dine medarbejdere ofte udfordringer, der skal håndteres sideløbende med den ordinære drift.
For at du og dine medarbejdere ikke skal belastes unødvendigt, kan lederudvikling og -supervision være altafgørende.
Lederudvikling - hvorfor?
Hvis ledelse er at sikre, at organisationen når sine mål, og at medarbejderne kan løse deres opgaver, må lederudvikling være at ruste dig til at opnå disse mål og sikre dette.
Lederudvikling bliver i dette perspektiv samtaler med mig, hvorunder du tilegner dig konkrete kompetencer til at lede dig selv og dine medarbejdere i dagligdagens uforudsigelighed.
Lederudvikling - om hvad?
Lederudvikling og -supervision kan foregå på mange forskellige måder – afhængig af hvilke værktøjer og metoder, den enkelte psykolog anvender. Så hvordan foregår det hos mig?
Lederudvikling og -supervision skal afspejle din hverdag i al dens kompleksitet.
I denne kompleksitet er der ikke altid nogle lette svar og løsninger.
For mig vil god lederudvikling undersøge dine udfordringer ud fra følgende perspektiver:
-
At forstå opgaven og dens måde at påvirke medarbejderne og dig på.
-
At forstå medarbejdernes individuelle og fælles psykologi.
-
At forstå medarbejdergruppens historie, og hvordan historien afspejler sig i nutiden.
-
At forstå og højne gruppens og din egen evne til at samarbejde under pres.
-
At forstå medarbejdernes og din egen historie og psykiske blå mærker i arbejdet.
-
At forstå og øge alles evne til at forblive i egen rolle under pres.
-
At forstå organisationens mål og historie.
Lederudvikling - hvor længe?
Hvor ofte vi skal have samtaler, og hvor længe et eventuelt lederudviklingsforløb skal vare, er fuldstændig op til dig og dine behov. I nogle tilfælde er det nødvendigt med en samtale hver tredje uge eller efter fast skema, mens der andre gange blot er behov for samtaler, når det brænder på.
Med andre ord afhænger det af dine eller jeres behov.
Overvejer du lederudvikling - enten til dig selv eller din ledergruppe? - så ring til mig.
Jeg er vant til at arbejde i den kompleksitet, som ledelse ofte er og har arbejdet med ledergrupper og ledere fra både det private og det offentlige arbejdsmarked.
Mai Krogsholdt
Afdelingsleder, Pilehøj
Roskilde Kommune
"Jacob har hjulpet mig mange gange, både i forhold til mit eget lederskab og i forhold til udfordringer i min organisation.
Jacob har fokus på sammenhængen mellem krop, psyke og mit lederskab på en måde, som jeg ikke har oplevet hos andre psykologer".
Sheila Funder
Teamleder, sygeplejen
Kalundborg Kommune.
"Jacob har fulgt mig og os siden 2017. Han er først og fremmest eminent til at skabe et tillidsfuldt rum, hvad end det er i mine samtaler alene med ham eller i ledergruppen. Dette sikrer, at vi hurtigt kommer til sagen.
Stadig i dag bruger vi i vores ledergruppe Jacob til supervision, og det vil jeg meget nødigt undvære".
Stine Holm Madsen,
Skoleleder, Storskoven
Tommerup
"Jeg har oplevet mange former for supervision, men i mødet med Jacob mødte jeg for første gang en psykolog, som opfangede hele den person, jeg bragte ind i sparringen - og ikke kun lederen - og det var det, der gjorde hele forskellen for mig".
Ulla Christoffersen
Leder, Bofællesskabet Drengshøj
Thisted Kommune.
"Jeg har en støtte i Jacob. Han og jeg tænker ens om ledelse - og jeg bliver altid klogere på mig selv og mit lederskab i vores samtaler".
Mathilde Holmegaard
Afdelingsleder
Kirkens Korshær
"Igennem et årelangt samarbejde har Jacob opnået en stor indsigt i mine stærke og svage sider som leder. Derfor kan han altid bidrage relevant, når jeg søger sparring. Jacob har til enhver tid et skarpt blik på, hvordan jeg kan indrette min organisation, så mine medarbejdere trives".
Jan Adrian
Chefkonsulent
Holbæk Kommune
"Jeg har brug Jacob i mange sammenhænge. Sparring med Jacob er trygt og udviklende".